契約ライフサイクル管理（CLM）導入相談バナー

2026.1.15

契約書の作成から締結、管理、更新、保管に至るまでのプロセスを一元的に最適化する「契約ライフサイクル管理（CLM：Contract Lifecycle Management）」の導入が、多くの企業で注目を集めています。従来の紙やメール、エクセル管理では非効率・属人化・リスクの温床となっていた契約管理業務を、CLMツールによってデジタル化・自動化することで、業務効率化とコンプライアンス強化を同時に実現できます。しかし、CLM導入を検討している企業の多くが、「どの製品を選べばいいのか分からない」「自社の業務にどう適合させるか不安」といった課題を抱えています。そこで役立つのが、CLMの導入相談へとつなげるバナー設計です。本記事では、契約管理の課題を可視化し、相談につなげるバナー制作のポイントを詳しく解説します。

契約ライフサイクル管理（CLM）とは

契約業務のDXを実現するCLMは、企業の契約管理を根本から見直すソリューションです。ここでは、CLMの基本概念と導入の意義について解説します。

CLMの定義と主な機能

CLMは、契約の起案・レビュー・承認・締結・保管・更新・履歴管理といった契約プロセス全体を一元管理するシステムです。進捗状況の可視化やリマインダー機能、検索性の向上などを提供します。

契約業務が抱える従来課題

従来の契約管理では、紙・PDF・メール・エクセルなど情報が分散し、どの契約がどこにあるか分からない、更新漏れが発生する、社内承認が遅れるなどの問題が頻発していました。

CLM導入による効率化と統制強化

CLMを導入することで、契約に関わる作業時間が短縮されるだけでなく、法務・営業・総務など部門間の連携も円滑になり、コンプライアンスの統制や内部統制監査対応にも強みを発揮します。

法改正・リスク管理への対応力

電子契約や電子帳簿保存法、改正民法などに伴う契約書対応にも柔軟に対応可能で、紙契約と電子契約のハイブリッド管理や、監査ログの取得といったガバナンス強化にも寄与します。

CLM導入前に整理すべき実務課題

CLMは便利なツールである一方、導入には事前の社内課題整理と現状把握が不可欠です。ここでは、相談前に押さえておくべきポイントを紹介します。

契約業務のフローと担当範囲の明確化

CLM導入にあたっては、自社の契約プロセス（起案～締結～保管～更新）の流れと、部門・担当者の役割を可視化する必要があります。これにより、ボトルネックや属人化の課題も明確になります。

契約書の種類と管理方法の整理

雇用契約、業務委託契約、売買契約など、自社で扱う契約書の種類と、その管理形式（紙・電子・混在）を棚卸しすることで、CLMツールに求める機能要件が見えてきます。

既存システムとの連携要件

ERPやSFA、電子契約システムなど、現在使用しているツールとのデータ連携・API対応が必要かを確認しておくことが、導入効果を最大化する鍵となります。

運用ルール・権限設計の必要性

契約書へのアクセス権限、承認フロー、更新時期のアラートなど、CLMを業務に定着させるためには、ルール設計と教育体制の整備が前提となります。ツールだけでは解決できない「人とプロセス」の整理が重要です。

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CLM導入相談を促すバナーの設計ポイント

契約業務に課題を抱える担当者の行動を促すには、「今すぐ相談したい」と思わせるバナー設計が重要です。ここでは効果的な訴求要素を整理します。

課題共感型コピーの活用

「契約書、探すのに時間がかかっていませんか？」「締結後の管理、属人化していませんか？」など、契約業務における“あるある”の課題に共感するコピーがクリック率を高めます。

相談のハードルを下げる文言

「無料で相談」「契約業務の現状整理からサポート」「お気軽にご相談ください」など、相談への心理的ハードルを下げる柔らかい表現を取り入れることで、行動への一歩を後押しします。

CTAボタンのデザインと配置

「導入相談はこちら」「まずは話を聞いてみる」など、能動的な行動を連想させるボタン文言を用い、目立つカラーとサイズで配置することで、ユーザーの視線と関心を集めます。

バナー設置の文脈とタイミング

契約管理の記事、法務のDX特集、電子契約比較記事など、関心層が集まるコンテンツの中に自然にバナーを配置することで、より高い誘導効果が期待できます。

成果を最大化するバナー運用と改善施策

CLM導入相談へのコンバージョンを高めるには、設置後のバナーを継続的に改善し、成果を可視化する運用体制が欠かせません。ここではその実践ポイントを紹介します。

クリック率とCVRのモニタリング

Google Analyticsやタグマネージャーを活用し、バナーの表示回数、クリック率、相談完了までのCVRを定期的にチェックする体制を整えましょう。数値に基づいた改善が効果を左右します。

バリエーション別ABテストの実施

バナーのコピー、配色、CTA文言、画像構成などを変えた複数パターンを用意し、クリック率・CVRの高い組み合わせを継続的に検証します。特に「現場の悩み」訴求と「導入メリット」訴求の両方を試すのが有効です。

業種別・部門別のパーソナライズ訴求

法務部向け、営業部門向けなど、導入対象となる部門や業種に応じてコピーを出し分けることで、よりパーソナルな訴求が可能になり、クリック率の向上が期待できます。

コンテンツとの連携強化

「契約DXセミナー」「電子契約ツール比較」「業務効率化事例」など、関連性の高いコンテンツとのリンク強化や、セット提案による訴求強化がバナー経由のCVRを押し上げます。

まとめ

契約業務の煩雑化や属人化、更新漏れといった課題を解決し、業務効率とコンプライアンスを同時に強化する手段としてCLM（契約ライフサイクル管理）の導入が注目されています。導入を検討する企業に向けて、課題の可視化と相談への動機づけを行うバナーは、重要な導線として機能します。共感性の高いコピー、相談しやすい文言、適切な設置場所と運用改善によって、CLM導入の第一歩を支援するバナー活用を実現しましょう。

この記事を書いたライター

株式会社Ryuki Design

バナー制作に特化したデザイン会社（バナー制作実績）。累計では数千本のバナーデザインを手掛けております。Instagram・X（旧Twitter）・LINE・GDN・YDN・アフィリエイト等、広告用のバナー制作を幅広くご対応可能です。

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デザイン制作に関する規約

弊社デザインサービス利用者（以下、「甲」という。）とバナー制作.jpを運営している株式会社Ryuki Design（以下、「乙」という。）とは、乙が甲のために行うバナーデザイン制作に関して次のとおり定めるものとする。

第１条（総則）
１．甲は、この契約に定める条件でバナーデザイン制作に関する業務を乙に注文し、乙はこれを受注する。
２．乙は本業務完了後、デザイン制作した納入物（以下「本納入物」という）を、納入するものとする。
３．制作料は、契約条項第２条に規定の通りとする。
４．本契約に定めのない事項又は本契約の内容等に疑義が生じた場合は、その都度、甲乙双方が民法をはじめとする法令等を踏まえ、誠意をもって協議する。
５．甲及び乙は、本業務の遂行に甲乙双方の共同作業が必要とされることを認識し、互いに作業を誠実に実施すると共に、相手方の作業の実施に対して誠意を持って協力する。

第２条（対価の支払い）
１．本契約に定める本納入物の制作料については、発生しないものとする。

第３条（納入完了の確認）
１．甲は乙から本納入物を受領したときは、納入日の翌日から起算して５営業日以内に検査を行い、検査に合格した時は、遅延なく乙に結果を通知するものとする。

第４条（納入物の著作権）
１．本件で乙が制作した著作物の著作権は乙にあることを確認する。ただし、甲に契約期間内、又は契約終了後、契約の目的の範囲のみの使用権（非独占的使用権）を与える。
２．本納入物に関しては、乙のホームページ又は、販促物で制作実績として公開する事ができるものとする。
３．預かった写真素材又は商品以外で、乙が制作に使用した素材、写真、フォントなどの素材が含まれる場合、ロイヤリティフリー素材など著作権が購入元に帰属する可能性があるため他の制作に利用してはならない。

第５条（再委託）
乙は本納入物の制作にかかわる業務の一部を、乙の責任において第三者に再委託することができるものとする。ただし、乙は当該再委託先に対して、本契約第10条に定める秘密保持義務と同様の義務を負わせなければならない。

第６条　（実施状況の報告及び通知）
１．甲は乙に対し必要があると認めるときは、本業務の実施状況等について報告を求めることができるものとする。
２．本契約に基づき甲乙間において取り交わされるあらゆる通知、要求、その他の連絡は、電話または電子メールをもって、本件業務担当者間においてなされるものとする。
３．いずれの当事者も、前項に定める本件業務担当者に関する事項について変更を生じた場合には、相手方に対し、遅滞無く電話またはメールによって通知しなければならない。

第７条（契約不適合責任）
１．乙は「本納入物」に関して、その品質、性能、適合性、もしくは特定の目的への適用性について一切の責任を負わないものとする。
２．甲が納入品について何らかの契約不適合を発見した場合であっても、乙に対し修補または代替品の納入等を請求することはできないものとする。ただし、乙が善意に基づき可能な範囲で修正対応を行う場合があることを妨げない。
３．前項の規定は、本条に定める契約不適合に限らず、「本納入物」使用に起因するいかなる損害や損失についても適用されるものとする。

第８条（契約解除時の完了済業務および納入物）
本契約が解除された場合であって、かつ、すでに業務の一部が完了（本納入物の一部の完成を含む）している場合、当該業務の納入完了は、本契約第３条の定めに従うものとする。

第９条（資料等の貸与・保管・返却・廃棄）
甲は委託業務の遂行上必要な資料等を（以下「資料等」という）を乙に貸与し、また委託業務遂行上必要な情報を告知するものとする。
１．乙は甲より貸与された資料等を善良な管理者の注意をもって保管・管理し本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に使用しないものとする。
２．乙は甲より貸与された資料等を本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に複写・複製・編集等を行わないものとする。
３．乙は甲より貸与された資料等について、甲の指示により、返却または廃棄するものとする。ただし、その際の費用は甲の負担とする。

第１０条（秘密保持）
甲および乙は本契約に際して、または本契約に基づくデザイン制作遂行上知り得た双方の技術上、営業上、および個人情報その他の秘密情報の秘密を遵守せしめ るものとし、本契約有効期間中のみならず、本契約終了後も相手方の事前の承諾を得ることなく、第三者に開示・漏洩しないものとする。

第１１条（事故処理）
本契約に基づく委託業務の遂行に支障をきたすおそれのある事態が生じた場合は、速やかに相手方連絡するとともに、甲乙協力してその解決処理にあたるものとする。

１．乙は、本契約に基づき「本納入物」に関して、いかなる損害賠償責任も負わないものとする。
２．甲から支給された素材や情報の著作権、知的財産権などに関しては、乙は一切の責任を負わないものとする。
３．甲が乙の承諾または指示を得ずに行った納入物の改変もしくは補修、または乙の責めに帰すべからざる事由によって甲に生じた損害について、乙は一切賠償義務を負わないものとする。

第１３条　（準拠法、合意管轄）
本契約は日本法に基づき解釈されるものとし、甲と乙との間で訴訟の必要を生じた場合は、大阪地方裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とする。

第１４条　（協議）
本契約で定めのない事項、解釈について疑義が生じた事項については、必要に応じて甲乙協議のうえ、定めるものとする。

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※アンケートモニター提供元：ゼネラルリサーチ　
調査期間：2020年8月7日～12日
調査方法：インターネット調査　
調査概要：デザイン制作会社10社を対象にしたサイト比較イメージ調査
調査対象：全国の20代～50代の男女 1052名