人的資本開示のKPI定義ガイド誘導バナー

2026.1.15

人的資本経営の推進が企業の競争力強化に直結する時代、人的資本の「見える化」としての情報開示は、多くの企業にとって不可欠な取り組みとなっています。特に上場企業を中心に、人的資本に関するKPI（重要業績評価指標）の策定と開示が求められており、その内容は採用、育成、多様性、エンゲージメントなど多岐にわたります。しかし、開示に取り組もうとする企業の中には、「どの指標を選定すべきか分からない」「自社の状況に適したKPIが見つからない」といった課題も少なくありません。そこで活用されているのが「KPI定義ガイド」です。本記事では、人的資本開示を検討する企業をガイドへとスムーズに誘導するための、効果的なバナー制作のポイントと導線設計を解説します。

KPI定義ガイドの活用価値

人的資本開示におけるKPIを正しく設定・運用するには、基準となるガイドラインや事例を参照することが不可欠です。ここでは、KPI定義ガイドの特徴と、導入によるメリットについて解説します。

KPI定義ガイドの主な構成

ガイドには、人的資本に関する各カテゴリー（採用・育成・エンゲージメント・多様性など）ごとの代表的なKPI、定義、算出方法、活用例が体系的に整理されています。国際基準（ISO30414など）との整合性も重視されているのが特徴です。

開示レベルに応じた使い分けが可能

初級・中級・上級といったフェーズごとのKPIを整理しているガイドもあり、人的資本開示に不慣れな企業でも、自社の成熟度に応じたステップで導入可能です。まずは取り組みやすい指標から始める設計が可能です。

他社事例との比較がしやすくなる

業界別・企業規模別にKPIの事例や平均値が紹介されているガイドもあり、自社の取り組みを客観的に評価・比較する材料として有効です。ベンチマークとして使える点も、経営層への報告や社内説得に役立ちます。

社内での合意形成を促進

KPIの定義や背景が明確に示されたガイドは、人事部門と経営層、IR部門、法務部門などの連携・合意形成を円滑に進めるための共通言語となります。主観的な判断を避け、客観的な根拠に基づいた選定が可能です。

KPI定義ガイド誘導バナー制作のポイント

KPI定義ガイドを必要とする企業担当者に対して、その存在を適切に周知し、資料請求やダウンロードへと導くためには、バナー設計が重要です。ここでは、人的資本に関心を持つ層への最適なアプローチ手法を紹介します。

共感を呼ぶコピーと課題喚起型文言

「人的資本KPI、どこから手を付ければいいか分からない」「自社に合うKPIが分からない方へ」といったユーザーの悩みに寄り添うコピーが、行動を喚起する強力なフックになります。課題と解決を1文で伝える構成が効果的です。

資料の中身が伝わるデザイン構成

ガイドの表紙イメージ、KPI例のサンプルなどをビジュアルとしてバナー内に表示することで、「中身が見える」「信頼できる資料」と認識されやすくなります。画像は高解像度・見やすさを重視しましょう。

CTAの配置とボタンデザイン

「KPIガイドを無料ダウンロード」「人的資本の見える化、最初の一歩はこちら」など、具体的な行動を示すボタンを、目立つ色・形で配置します。スクロールせずに見える位置に置くことが重要です。

ESG・人的資本文脈に合わせた配置場所

ESGレポート特集、IRサイト、人事制度改革ページ、ISO対応情報ページなど、人的資本の課題意識を持つ読者が集まるページにバナーを設置すると、コンバージョンに直結しやすくなります。

制作実績一覧

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バナー効果を最大化する運用と改善施策

KPIガイドへの誘導バナーは、一度設置して終わりではなく、定期的な運用と改善によって成果を高めていくことが可能です。ここでは、人的資本関連施策に対応したバナー運用の具体策を紹介します。

定量指標での効果測定

Google Analyticsやイベントトラッキングを活用し、バナーのインプレッション・クリック率・資料請求完了率を定量的に把握します。部門別にパフォーマンスを可視化することで、施策改善の意思決定がしやすくなります。

A/Bテストによる文言・デザイン改善

複数の文言パターンやボタン色・サイズのテストを並行実施し、ユーザーの反応が高いクリエイティブを特定します。たとえば、「人的資本ガイド」よりも「人的資本KPI一覧付きガイド」の方が反応率が高いなどの傾向が見られることがあります。

開示タイミングとの連動

決算・有報提出前など、企業が人的資本開示を意識しやすいタイミングでバナーを目立たせると、資料請求率の上昇が期待できます。年間スケジュールと合わせたバナー表示戦略が有効です。

社内外へのフィードバック共有

バナーから得た資料請求数やCVRを、マーケティング部門だけでなく、人的資本経営やESG推進の担当部署とも連携・共有することで、次の施策連携や戦略策定に役立てられます。

まとめ

人的資本のKPI開示は、企業の持続的成長とステークホルダーへの信頼構築に欠かせない要素です。その第一歩となるKPI定義ガイドは、実務の方向性を示す有益な資料であり、必要な企業担当者へ確実に届けるためには、戦略的に設計された誘導バナーが不可欠です。文言・デザイン・配置・運用改善の各要素を最適化し、多くの企業の課題解決を後押しする仕組みづくりを進めましょう。

この記事を書いたライター

株式会社Ryuki Design

バナー制作に特化したデザイン会社（バナー制作実績）。累計では数千本のバナーデザインを手掛けております。Instagram・X（旧Twitter）・LINE・GDN・YDN・アフィリエイト等、広告用のバナー制作を幅広くご対応可能です。

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弊社デザインサービス利用者（以下、「甲」という。）とバナー制作.jpを運営している株式会社Ryuki Design（以下、「乙」という。）とは、乙が甲のために行うバナーデザイン制作に関して次のとおり定めるものとする。

第１条（総則）
１．甲は、この契約に定める条件でバナーデザイン制作に関する業務を乙に注文し、乙はこれを受注する。
２．乙は本業務完了後、デザイン制作した納入物（以下「本納入物」という）を、納入するものとする。
３．制作料は、契約条項第２条に規定の通りとする。
４．本契約に定めのない事項又は本契約の内容等に疑義が生じた場合は、その都度、甲乙双方が民法をはじめとする法令等を踏まえ、誠意をもって協議する。
５．甲及び乙は、本業務の遂行に甲乙双方の共同作業が必要とされることを認識し、互いに作業を誠実に実施すると共に、相手方の作業の実施に対して誠意を持って協力する。

第２条（対価の支払い）
１．本契約に定める本納入物の制作料については、発生しないものとする。

第３条（納入完了の確認）
１．甲は乙から本納入物を受領したときは、納入日の翌日から起算して５営業日以内に検査を行い、検査に合格した時は、遅延なく乙に結果を通知するものとする。

第４条（納入物の著作権）
１．本件で乙が制作した著作物の著作権は乙にあることを確認する。ただし、甲に契約期間内、又は契約終了後、契約の目的の範囲のみの使用権（非独占的使用権）を与える。
２．本納入物に関しては、乙のホームページ又は、販促物で制作実績として公開する事ができるものとする。
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第５条（再委託）
乙は本納入物の制作にかかわる業務の一部を、乙の責任において第三者に再委託することができるものとする。ただし、乙は当該再委託先に対して、本契約第10条に定める秘密保持義務と同様の義務を負わせなければならない。

第６条　（実施状況の報告及び通知）
１．甲は乙に対し必要があると認めるときは、本業務の実施状況等について報告を求めることができるものとする。
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第７条（契約不適合責任）
１．乙は「本納入物」に関して、その品質、性能、適合性、もしくは特定の目的への適用性について一切の責任を負わないものとする。
２．甲が納入品について何らかの契約不適合を発見した場合であっても、乙に対し修補または代替品の納入等を請求することはできないものとする。ただし、乙が善意に基づき可能な範囲で修正対応を行う場合があることを妨げない。
３．前項の規定は、本条に定める契約不適合に限らず、「本納入物」使用に起因するいかなる損害や損失についても適用されるものとする。

第８条（契約解除時の完了済業務および納入物）
本契約が解除された場合であって、かつ、すでに業務の一部が完了（本納入物の一部の完成を含む）している場合、当該業務の納入完了は、本契約第３条の定めに従うものとする。

第９条（資料等の貸与・保管・返却・廃棄）
甲は委託業務の遂行上必要な資料等を（以下「資料等」という）を乙に貸与し、また委託業務遂行上必要な情報を告知するものとする。
１．乙は甲より貸与された資料等を善良な管理者の注意をもって保管・管理し本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に使用しないものとする。
２．乙は甲より貸与された資料等を本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に複写・複製・編集等を行わないものとする。
３．乙は甲より貸与された資料等について、甲の指示により、返却または廃棄するものとする。ただし、その際の費用は甲の負担とする。

第１０条（秘密保持）
甲および乙は本契約に際して、または本契約に基づくデザイン制作遂行上知り得た双方の技術上、営業上、および個人情報その他の秘密情報の秘密を遵守せしめ るものとし、本契約有効期間中のみならず、本契約終了後も相手方の事前の承諾を得ることなく、第三者に開示・漏洩しないものとする。

第１１条（事故処理）
本契約に基づく委託業務の遂行に支障をきたすおそれのある事態が生じた場合は、速やかに相手方連絡するとともに、甲乙協力してその解決処理にあたるものとする。

１．乙は、本契約に基づき「本納入物」に関して、いかなる損害賠償責任も負わないものとする。
２．甲から支給された素材や情報の著作権、知的財産権などに関しては、乙は一切の責任を負わないものとする。
３．甲が乙の承諾または指示を得ずに行った納入物の改変もしくは補修、または乙の責めに帰すべからざる事由によって甲に生じた損害について、乙は一切賠償義務を負わないものとする。

第１３条　（準拠法、合意管轄）
本契約は日本法に基づき解釈されるものとし、甲と乙との間で訴訟の必要を生じた場合は、大阪地方裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とする。

第１４条　（協議）
本契約で定めのない事項、解釈について疑義が生じた事項については、必要に応じて甲乙協議のうえ、定めるものとする。

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※アンケートモニター提供元：ゼネラルリサーチ　
調査期間：2020年8月7日～12日
調査方法：インターネット調査　
調査概要：デザイン制作会社10社を対象にしたサイト比較イメージ調査
調査対象：全国の20代～50代の男女 1052名