福利厚生ポイントの有効期限を周知するバナー

2026.1.14

社員満足度を高める福利厚生制度の中でも、ポイント型制度は自由度の高さから利用促進につながりやすい仕組みです。しかし、利用率が思うように上がらない背景には、“有効期限の周知不足”が潜んでいるケースが多く見られます。ポイントが失効する前に社員に気づかせ、行動につなげるには、社内バナーの活用が極めて有効です。本記事では、福利厚生ポイントの有効期限を明確に伝え、利用促進へとつなげるためのバナー設計と運用のポイントを解説します。

福利厚生ポイント制度の活用実態と課題

ポイント制度は社員の選択肢を広げる優れた福利厚生手段ですが、全社員にとって“使いやすい”設計になっていないと、有効期限切れによる未利用が発生しやすくなります。

制度自体の認知率と理解度のギャップ

「そんなポイントがあったんですか？」「使い方がよく分からない」など、制度認知はあっても、活用方法が伝わっていないことが多くあります。

有効期限が曖昧なまま失効

「気づいた時には期限切れだった」という声は、期限の“分かりづらさ”や“伝え方の不足”が原因です。明示的な周知が欠かせません。

失効ポイントの累積は制度価値の低下に

利用されないポイントが増えると、制度への関心そのものが薄れ、「どうせ使わない」という無関心を助長します。継続利用には定期的な刺激が必要です。

管理部門の負荷も見逃せない問題

社員からの「使い方が分からない」「期限っていつまで？」という問合せ対応が集中し、管理工数が増加するという副次的課題も発生します。

有効期限周知バナーに求められる要素設計

ポイント失効を防ぐには、「いつまでに・何を・どう使えるか」を直感的に伝えるバナー設計が必要です。注意喚起と行動誘導の両立が鍵となります。

「失効します」の文言を目立たせる

「◯月◯日で失効」「あと△日で期限切れ」など、期限間近を強調したコピーをバナー上部に配置し、視線を集めます。

現在のポイント残高を連携表示

「あなたの保有ポイント：1,500pt」など、個人情報と連携した表示は、“自分ごと”化を促す強力な仕掛けとなります。

利用ボタンを“今すぐ”クリック可能に

「ポイントを使う」「使い道を見る」など、CTAボタンは目立つ色・大きめサイズで配置し、直感的に行動できる導線にします。

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対象別に最適化された周知戦略

社員の属性や利用状況によって、最も効果的な伝え方は変わります。未利用者・常用者・リピーターに対して、それぞれの心理に響くバナー設計が重要です。

未利用者には“もったいない”訴求

「失効ポイント◯◯円相当！」「このままだと0円に」など、損失回避心理を刺激する文言は、行動の初動を引き出す効果があります。

利用常連者には“特典アップ”を案内

「今だけポイント2倍キャンペーン」「抽選でボーナスポイント」など、プラスαの情報を提示することで、さらなる利用を促進できます。

部署別・年代別に使い道を出し分け

若手社員向けには「サブスク支払い」「映画・音楽」、子育て世代には「家電」「保育関連」など、セグメント別訴求が有効です。

社内チャット・アプリ連携で即時反応を狙う

TeamsやSlackなど、日常使いのツール上で通知できるように設計すると、確認率・反応率が大幅に向上します。

制度活用を促進する継続的な運用施策

一度限りの通知ではなく、定期的な周知と制度改善をセットで行うことで、福利厚生ポイント制度は“活用される仕組み”へと進化します。バナー運用もその一翼を担います。

月次・四半期での定例リマインド化

「今月の利用締切は◯月末」「今期はあと△日」など、定期的な残期間の提示を行うことで、社員の習慣化につながります。

利用実績ランキングで関心を喚起

「今月の人気アイテムTOP3」「先月最も使われたのは〇〇」など、社内データを可視化したバナーは話題性と行動誘発に貢献します。

失効ポイントを“見える化”して改善提示

「昨年度の未使用ポイント総額：◯万円」など、制度の無駄を可視化し、利用促進の必要性を理解させる手段として活用できます。

制度改善や新特典をバナーで随時告知

「新たに〇〇ポイントが利用可能に」「使い道が広がりました」など、制度改定情報を速報形式で周知することで、関心を持続させられます。

まとめ

福利厚生ポイント制度を最大限に活用するためには、有効期限の“周知”と“行動誘導”が欠かせません。社内バナーはその役割を担う最前線として、視認性・情報明確性・個別最適化を重視した設計が重要です。失効を防ぐことで制度価値が向上し、社員満足度やエンゲージメントの強化にもつながります。今後は、単なる告知ではなく、“使いたくなる”情報発信を意識した運用を展開していきましょう。

この記事を書いたライター

株式会社Ryuki Design

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２．乙は本業務完了後、デザイン制作した納入物（以下「本納入物」という）を、納入するものとする。
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４．本契約に定めのない事項又は本契約の内容等に疑義が生じた場合は、その都度、甲乙双方が民法をはじめとする法令等を踏まえ、誠意をもって協議する。
５．甲及び乙は、本業務の遂行に甲乙双方の共同作業が必要とされることを認識し、互いに作業を誠実に実施すると共に、相手方の作業の実施に対して誠意を持って協力する。

第２条（対価の支払い）
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第８条（契約解除時の完了済業務および納入物）
本契約が解除された場合であって、かつ、すでに業務の一部が完了（本納入物の一部の完成を含む）している場合、当該業務の納入完了は、本契約第３条の定めに従うものとする。

第９条（資料等の貸与・保管・返却・廃棄）
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１．乙は甲より貸与された資料等を善良な管理者の注意をもって保管・管理し本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に使用しないものとする。
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第１０条（秘密保持）
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第１１条（事故処理）
本契約に基づく委託業務の遂行に支障をきたすおそれのある事態が生じた場合は、速やかに相手方連絡するとともに、甲乙協力してその解決処理にあたるものとする。

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２．甲から支給された素材や情報の著作権、知的財産権などに関しては、乙は一切の責任を負わないものとする。
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第１３条　（準拠法、合意管轄）
本契約は日本法に基づき解釈されるものとし、甲と乙との間で訴訟の必要を生じた場合は、大阪地方裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とする。

第１４条　（協議）
本契約で定めのない事項、解釈について疑義が生じた事項については、必要に応じて甲乙協議のうえ、定めるものとする。

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※アンケートモニター提供元：ゼネラルリサーチ　
調査期間：2020年8月7日～12日
調査方法：インターネット調査　
調査概要：デザイン制作会社10社を対象にしたサイト比較イメージ調査
調査対象：全国の20代～50代の男女 1052名