大規模キャンペーン用バナー制作スケジュール管理

全体進行を管理するPM（プロジェクトマネージャー）は、各フェーズの進行状況を把握し、関係者間の調整役として非常に重要です。制作物の納期・品質を守る中核的存在となります。

訴求設計や文言選定はディレクター、ビジュアル表現はデザイナーが専門的に担当する分業体制にすることで、それぞれの専門性を活かした高品質な制作が可能となります。

社内のデザインチームだけに頼らず、外部パートナーやクラウドソーシングの活用によって、繁忙期や急な増産にも柔軟に対応できる体制を作っておくことがリスクヘッジにつながります。

制作指示書・素材・スケジュールなど、全メンバーがリアルタイムでアクセスできる共有フォルダやドキュメントを整備することで、ミス・認識違いの防止につながります。

納期遅延や修正発生などの緊急事態に備え、即時対応できるエスカレーションルートや修正担当の割り当てを決めておくことで、問題発生時の対応スピードが向上します。

誤字脱字、金額・日付表記ミス、リンク先の誤りなどを細かく確認します。特に複数パターンを展開する場合は、テンプレートを使用した一括チェックが有効です。

スマホ、タブレット、PCなど各デバイス・ブラウザでバナーが正しく表示されるかを事前に確認することで、表示崩れや視認性低下を防げます。配信媒体ごとの仕様チェックも必須です。

キャンペーンページ、予約フォーム、SNS投稿など、バナーと連動して展開される他素材との一貫性を最終確認しましょう。時間設定ミスやURLの不整合にも注意が必要です。

キャンペーン開始前に、関係部門やカスタマーサポートなどへバナー内容・訴求軸を共有することで、問合せやトラブルへの対応力が高まります。社内リリースを前日までに行うのが理想です。

配信後の分析に備え、クリック率やCV数が計測できるようトラッキングURLの設定やUTMパラメータを仕込む必要があります。データが取れなければ改善も不可能になります。