MES/PLM連携のデータフローを示す製造ITバナー

2026.1.16

製造業におけるスマートファクトリー化の進展に伴い、MES（製造実行システム）とPLM（製品ライフサイクル管理）との連携は、製品開発から生産現場までの情報統合を加速させています。これにより、設計変更の迅速な反映や品質トレーサビリティの強化が可能になりますが、その一方で、関係者間での情報の流れが複雑化するという課題も生じます。そこで重要となるのが、MES/PLM連携におけるデータフローを一目で把握できる「製造ITバナー」の活用です。本記事では、連携の基本構造やデータの流れ、バナーによる可視化の効果、設計のポイントなどを詳しく解説します。

MES/PLM連携におけるデータフローの重要性

製造プロセス全体の最適化を図る上で、MESとPLMの連携は欠かせない要素です。この2つのシステム間で交わされるデータの流れを正しく理解することで、製品設計から現場実行までの整合性を確保できます。データフローの可視化は、トラブル防止と品質向上に直結します。

PLMからMESへ伝達されるデータ

PLMからMESへは、製品構成情報（BOM）、工程ルート、製造指示などの製品定義情報が送られます。これにより設計意図が正確に現場へ伝わり、設計変更もタイムリーに反映可能になります。製造プロセスの標準化にも寄与します。

MESからPLMへのフィードバック

MESは実際の生産状況や不具合データ、実績情報をPLMへフィードバックします。この情報は製品改良や設計の見直しに活用され、PDCAサイクルを高速で回す仕組みを構築します。データの双方向連携が生産革新の鍵です。

連携ポイントで発生するリスク

MES/PLM間でのデータ連携には、フォーマットの不一致や更新タイミングのズレによる情報不整合のリスクが潜んでいます。システム間インタフェースの整備や、データ品質管理が不可欠です。視覚的にフローを確認できるバナーはリスク管理にも有効です。

業務間の境界を超える情報統合

設計・生産・品質保証部門の間で情報をスムーズに連携させるには、共通のデータ基盤と視認性の高い情報共有手段が必要です。データフローバナーは、複数部門にまたがる情報の流れを統一的に表現できる手段として機能します。

製造ITバナーによるデータフローの可視化効果

MES/PLM連携は非常に専門性が高く、関係者の職種によって理解度も異なります。製造ITバナーを用いることで、複雑なデータフローを直感的に理解できるようになり、部門間の共通認識の形成とトラブルの未然防止に寄与します。

構造の全体像を一目で把握

製造ITバナーは、MES・PLMの役割とその間を行き交う情報の種類をグラフィカルに表現するため、プロジェクト関係者全体で同じ視点を持つことができます。説明資料や会議資料に組み込むことで、教育効果も期待できます。

誤認識・操作ミスの予防

システム運用においては、誤った操作や誤認識が大きな問題を引き起こします。どのデータがどこから流れてきて、どこへ反映されるかを明示したバナーを活用することで、運用担当者の判断ミスを防ぎ、トラブルの発生を抑制します。

導入フェーズでの教育・説明に活用

新規システム導入時は、関係者に対する教育や説明が必須です。製造ITバナーは、システム構成とデータの流れを視覚的に示す教材として機能し、部門ごとの教育効率を大幅に向上させます。紙・デジタル両方で活用可能です。

監査対応・ドキュメント整備にも有効

データ管理体制を第三者に説明する場面では、文章だけでなく図解されたバナーがあると理解が早まり、監査やISO対応においても有効です。情報セキュリティやデータ整合性の説明資料にも応用可能です。

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製造ITバナー設計における実務的ポイント

製造現場で使用するITバナーは、単なる図解ではなく、誰が見ても「正しく」「速やかに」理解できる設計でなければなりません。この項では、実際のバナー制作時に意識すべき設計・表現の要点を紹介します。

情報整理と階層構造の明確化

MESやPLMのシステム構造は多層的であるため、情報をレイヤー構造で分けて設計することが重要です。設計情報、生産指示、実績フィードバックなど、情報の種類ごとに色や形を変えて整理することで、誤読を防止できます。

システム間インタフェースの強調

バナー内では、MESとPLMを結ぶインタフェースの流れを矢印で強調し、どのタイミングでどのデータが流れるのかを視覚的に把握できるようにします。双方向連携なのか片方向なのかも明確に示すことが大切です。

現場担当者の視点を取り入れる

バナー設計には、IT部門だけでなく製造現場の運用担当者の意見を反映させることで、実務に即した構成が可能になります。実際の運用フローに即した表現を心がけることで、実効性の高い設計につながります。

更新のしやすさとバージョン管理

業務プロセスは常に改善されるため、バナーも定期的な更新が前提です。PowerPointやVisioなど、社内で共有しやすく編集可能なフォーマットで作成し、更新履歴を管理することが求められます。バージョン番号の記載も忘れずに。

MES/PLM連携バナー活用の実践事例と効果

実際にMESとPLMの連携バナーを導入・活用した企業では、情報伝達やプロセス改善においてさまざまな成果が得られています。この項では具体的な事例をもとに、製造ITバナーの有効性と今後の応用可能性について解説します。

エレクトロニクス業界における導入事例

ある電子部品メーカーでは、製品設計から製造指示、品質管理までの情報連携を可視化することで、設計変更の伝達ミスを60%削減することに成功しました。バナーを活用したことで、新人教育の効率も大幅に改善されたとの報告があります。

医療機器メーカーでの品質改善効果

医療機器業界では品質トレーサビリティが重視されます。MESとPLMのデータ連携を示すバナーを運用したことで、製造異常への対応時間が平均30%短縮されました。原因特定が早まり、現場と設計部門の連携が強化されました。

バナー活用による部門間連携の強化

IT部門・製造部門・設計部門の間でデータの流れに対する共通理解が不足していた企業では、バナー導入によって定例会議での情報共有時間を40%削減。関係者全員が「どこに」「どのデータが」「どのように」流れるかを明確に把握できるようになりました。

将来的なDX推進基盤としての応用

製造ITバナーは、単なる補助資料にとどまらず、今後のスマート工場・DX推進の基盤としての価値を持っています。AI・IoTとの連携を視野に入れたプロセス設計の視覚化にも応用でき、戦略的IT整備の第一歩となります。

まとめ

MESとPLMの連携によるデータフローの最適化は、製造業の競争力を左右する重要な要素です。製造ITバナーを活用することで、複雑な情報連携を可視化し、関係者間の理解と連携を深めることが可能になります。設計・運用・教育・監査に至るまで、幅広く応用できるバナー設計は、今後のスマートファクトリー推進にも欠かせないツールです。

この記事を書いたライター

株式会社Ryuki Design

バナー制作に特化したデザイン会社（バナー制作実績）。累計では数千本のバナーデザインを手掛けております。Instagram・X（旧Twitter）・LINE・GDN・YDN・アフィリエイト等、広告用のバナー制作を幅広くご対応可能です。

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デザイン制作に関する規約

弊社デザインサービス利用者（以下、「甲」という。）とバナー制作.jpを運営している株式会社Ryuki Design（以下、「乙」という。）とは、乙が甲のために行うバナーデザイン制作に関して次のとおり定めるものとする。

第１条（総則）
１．甲は、この契約に定める条件でバナーデザイン制作に関する業務を乙に注文し、乙はこれを受注する。
２．乙は本業務完了後、デザイン制作した納入物（以下「本納入物」という）を、納入するものとする。
３．制作料は、契約条項第２条に規定の通りとする。
４．本契約に定めのない事項又は本契約の内容等に疑義が生じた場合は、その都度、甲乙双方が民法をはじめとする法令等を踏まえ、誠意をもって協議する。
５．甲及び乙は、本業務の遂行に甲乙双方の共同作業が必要とされることを認識し、互いに作業を誠実に実施すると共に、相手方の作業の実施に対して誠意を持って協力する。

第２条（対価の支払い）
１．本契約に定める本納入物の制作料については、発生しないものとする。

第３条（納入完了の確認）
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第５条（再委託）
乙は本納入物の制作にかかわる業務の一部を、乙の責任において第三者に再委託することができるものとする。ただし、乙は当該再委託先に対して、本契約第10条に定める秘密保持義務と同様の義務を負わせなければならない。

第６条　（実施状況の報告及び通知）
１．甲は乙に対し必要があると認めるときは、本業務の実施状況等について報告を求めることができるものとする。
２．本契約に基づき甲乙間において取り交わされるあらゆる通知、要求、その他の連絡は、電話または電子メールをもって、本件業務担当者間においてなされるものとする。
３．いずれの当事者も、前項に定める本件業務担当者に関する事項について変更を生じた場合には、相手方に対し、遅滞無く電話またはメールによって通知しなければならない。

第７条（契約不適合責任）
１．乙は「本納入物」に関して、その品質、性能、適合性、もしくは特定の目的への適用性について一切の責任を負わないものとする。
２．甲が納入品について何らかの契約不適合を発見した場合であっても、乙に対し修補または代替品の納入等を請求することはできないものとする。ただし、乙が善意に基づき可能な範囲で修正対応を行う場合があることを妨げない。
３．前項の規定は、本条に定める契約不適合に限らず、「本納入物」使用に起因するいかなる損害や損失についても適用されるものとする。

第８条（契約解除時の完了済業務および納入物）
本契約が解除された場合であって、かつ、すでに業務の一部が完了（本納入物の一部の完成を含む）している場合、当該業務の納入完了は、本契約第３条の定めに従うものとする。

第９条（資料等の貸与・保管・返却・廃棄）
甲は委託業務の遂行上必要な資料等を（以下「資料等」という）を乙に貸与し、また委託業務遂行上必要な情報を告知するものとする。
１．乙は甲より貸与された資料等を善良な管理者の注意をもって保管・管理し本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に使用しないものとする。
２．乙は甲より貸与された資料等を本契約に基づくデザイン制作の遂行以外の目的に複写・複製・編集等を行わないものとする。
３．乙は甲より貸与された資料等について、甲の指示により、返却または廃棄するものとする。ただし、その際の費用は甲の負担とする。

第１０条（秘密保持）
甲および乙は本契約に際して、または本契約に基づくデザイン制作遂行上知り得た双方の技術上、営業上、および個人情報その他の秘密情報の秘密を遵守せしめ るものとし、本契約有効期間中のみならず、本契約終了後も相手方の事前の承諾を得ることなく、第三者に開示・漏洩しないものとする。

第１１条（事故処理）
本契約に基づく委託業務の遂行に支障をきたすおそれのある事態が生じた場合は、速やかに相手方連絡するとともに、甲乙協力してその解決処理にあたるものとする。

１．乙は、本契約に基づき「本納入物」に関して、いかなる損害賠償責任も負わないものとする。
２．甲から支給された素材や情報の著作権、知的財産権などに関しては、乙は一切の責任を負わないものとする。
３．甲が乙の承諾または指示を得ずに行った納入物の改変もしくは補修、または乙の責めに帰すべからざる事由によって甲に生じた損害について、乙は一切賠償義務を負わないものとする。

第１３条　（準拠法、合意管轄）
本契約は日本法に基づき解釈されるものとし、甲と乙との間で訴訟の必要を生じた場合は、大阪地方裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とする。

第１４条　（協議）
本契約で定めのない事項、解釈について疑義が生じた事項については、必要に応じて甲乙協議のうえ、定めるものとする。

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※アンケートモニター提供元：ゼネラルリサーチ　
調査期間：2020年8月7日～12日
調査方法：インターネット調査　
調査概要：デザイン制作会社10社を対象にしたサイト比較イメージ調査
調査対象：全国の20代～50代の男女 1052名